Консалтинговые услуги

Услуги консалтинговой компании

Ваш бизнес не развивается, или не приносит прибыли? С ростом бизнеса, руководители не успевают оптимизировать бизнес-процессы  или делают это неправильно.

Обратитесь за помощью к профессионалам. Повысим прибыльность бизнеса благодаря корректировке организационной, юридической и финансовой моделей компании.

Благодаря многолетнему опыту и высокой квалификации мы гарантируем качественное решение самых сложных  задач в области финансов и управления бизнесом.винперст отзывырецепт стейк из говядиныtrans siberian orchestra length of show

Получить консультацию

Наши ключевые направления

  • Финансовые услуги

    Финансовый консалтинг – это комплекс услуг, направленный на создание и развитие эффективной и надежной, грамотной системы управления финансами предприятия.

    Финансовый аналитик не только выявит нерациональные звенья в работе предприятия, но предложить рентабельную программу экономического оздоровления компании и построение эффективной бизнес-модели.

    В рамках услуг финансового консалтинга мы предоставим как разовую бесплатную консультацию, так и разработку долгосрочного плана развития, поможем:

    • составить эффективный бизнес-план или проведем аудит уже разработанного бизнес-плана,
    • сэкономить денежные средства,
    • сократить налоги и избежать рисков,
    • внедрить современные стандарты учета,
    • структурировать бизнес-процессы – все это приведет к ускоренному росту компании.

    Результаты аудита и рекомендации представляются в виде наглядного документа, с пояснениями и презентацией.

  • Услуги бизнес-аналитика

    Для решения проблем конкретной компании мы используем проверенные методы целостного анализа организации. Также обязателен индивидуальный подход и полное погружение в специфику работы компании, т.к. даже самые эффективные технологии могут не подойти в конкретном случае.

    Поэтому бизнес-анализ проводят только опытные специалисты, эксперты, которые способны провести тонкую настройку организационных и финансовых процессов компании.

    В результате диагностики вы получите:

    • Выявленную корневую проблему, которая мешает развитию бизнеса;
    • Подробный план по устранению всех нежелательных явлений, которые мешают эффективной работе компании;
    • Повышение прозрачности и управляемости организации;
    • Снижение операционных издержек;
    • Сокращение времени обучения новых сотрудников;
    • Подготовка к внедрению информационной системы;
    • Грамотно разработанный бизнес-план;
    • Точное определение своей целевой аудитории;
    • Оценку рисков инвестиционных проектов.